Opracowanie dobrej strategii rozwoju to sztuka. Każda firma, mała czy duża, powinna mieć swoją strategię rozwoju. I wcale nie chodzi o to, by był to jakiś raport. Chociaż jak jest jakoś zapisana to zawsze jest lepszy materiał do przemyśleń. Jeszcze lepiej, jeśli strategię da się przedstawić na prostym schemacie – rysunku. Jest to nawet pewien test. Jeśli można naszkicować swoją strategię, to znaczy, że jest prosta, przejrzysta, klarowna. Jest kilka cech dobrej strategii. I właśnie - po pierwsze - musi być prosta. Wtedy da się ją wdrożyć. Po drugie powinna być dopasowana do sytuacji rynkowe, a nie jakaś wydumana, walcząca z rynkiem. Z rynkiem jeszcze nikt nie wygrał. Najlepiej płynąć z prądem a nie pod prąd. Płynięcie pod prąd pochłania dużo wysiłku i daje małe efekty. Po trzecie powinna być unikalna, odróżniająca firmę od konkurencji. Nie warto być jednym z tysiąca, identycznym jak inne firmy. Trzeba dać klientowi powód, dla którego akurat warto wybrać naszą firmę. I po czwarte – musi mieć wewnętrznie spójny model biznesowy. Wszystko w firmie powinno być poukładane tak, aby nie było zgrzytów, a wszystkie działania wzajemnie siebie wzmacniały. Jeśli Twoja strategia ma takie cechy, gratuluję bo jesteś na dobrej drodze do sukcesu. Jeśli nie to warto pamiętać o tych czterech kluczowych kryteriach. Polecam też zapoznanie się ze stroną internetową na temat
strategii rozwoju firm. Można tam znaleźć ciekawe informacje o strategii rozwoju firmy i wykorzystać je do własnego biznesu.