Każdy z nas podejmuje różnego rodzaju decyzje. Część z nich to decyzje inwestycyjne, które przynoszą efekty lub są porażką. Nie zawsze są to inwestycje finansowe. Można też zainwestować swój czas i wysiłek. Uruchomiliśmy jakiś projekt, który wymagał od nas dużo pracy, a później okazało się, że nie uzyskaliśmy tego, na co liczyliśmy. Teraz zastanawiamy się co dalej - czy zainwestować więcej i dać projektowi jeszcze jedną szansę czy może zapomnieć o tym projekcie. W takiej sytuacji koszty jaki ponieśliśmy są nazywane kosztami utopionymi. Wydaje się, że najlepiej zrobimy gdy nie będziemy kierowali się tym, że straciliśmy. Jeśli tych kosztów nie da się w jakiś sposób odzyskać, trzeba o tym zapomnieć. Nie powinny one wpływać na nasze dalsze decyzje. Traktujmy je jako koszty nieistotne. To tak jakbyśmy kupili bilet do cyrku i w trakcie przedstawienia okazało się, że jest ono miernych lotów. Czy warto siedzieć w cyrku tylko dlatego, że bilet był drogi? Zdecydowanie nie. Jeśli nie ma nadziei na to, że przedstawienie się rozkręci, najlepiej opuścić cyrk. Cena biletów do cyrku jest właśnie doskonałym przykładem na zobrazowanie idei kosztów utraconych. Siedzenie w cyrku na marnym przedstawieniu jest dalszym inwestowaniem, które powiększy nakłady. Nie warto dopłacać do czegoś jedynie z powodu tego, że wcześniej zainwestowaliśmy dużo pieniędzy. Łatwo powiedzieć, trudniej wykonać. Każdy wie jak trudno się z tym pogodzić. Gdy wyjdziemy to zaksięgujemy to w naszej głowie jako stratę. Pewnie dlatego bardzo często będziemy siedzieli w tym przykładowym cyrku do samego końca opłaconego przedstawienia. Tymczasem w decyzjach dobrze jest uwzględniać jedynie przyszłe koszty i przyszłe korzyści. Ważna jest jedynie reszta z naszego życia, która właśnie teraz się zaczyna. Prawdę mówi popularne powiedzonko - „co było a nie jest nie pisze się w rejestr” lub „nie warto płakać nad rozlanym mlekiem”. Prawdę też śpiewał Marek Grechuta - „ważne są tylko te dni, których jeszcze nie znamy”. Jeżeli kogoś zainteresował te temat odsyłam na stronę jaką opracowała
firma doradcza lub inne strony, które są z nią powiązane. Jest tam dużo praktycznych porad managerskich, handlowych i negocjacyjnych.